Продолжаем рассматривать интересную бизнес-идею — открытие частного детского садика. В первой части указали все главные особенности, теперь перейдем к более сложным вопросам: оформлении документов, сотрудников и другим важным делам. Эксперты рекомендуют подойти к работе комплексно. То есть, пока оформляются документы, можно найти сотрудников, сделать ремонт, закупить игрушки и прочее. Так легко все успеть, оперативно выполняя поставленные задачи. Правда если выполнять работу поэтапно, также ничего страшного нет. Просто уйдет побольше времени, зато удастся обдумать и решить абсолютно все вопросы, чтобы в процессе работы не сталкиваться с проблемами.

Представляем пошаговую инструкцию о том, как же правильно открыть частный детский садик:

• решаем, с лицензией будет бизнес или без нее;
• выбираем код ОКВЭД и систему налогообложения;
• получаем лицензию на осуществление образовательной деятельности;
• проводим подготовку садика к открытию;
• нанимаем персонал;
• занимаемся подготовкой договора на оказание услуг;
• создаем маркетинговую кампанию, набираем детей в группы и начинаем работать.

В целом, некоторые пункты в инструкции можно менять местами на свое усмотрение. Однако данный план считается актуальным и содержит все важные задачи, которые следует выполнить. Как оплачивать коммунальные услуги и договариваться с преподавателями, а также в подробностях рассказывать о рекламной кампании не будем. Множество материалов на нашем сайте помогут в этом и повторяться не будем. Рассмотрим все пункты инструкции более детально.

Лицензия на ведение бизнеса: нужна или нет?

Сразу отметим, что с лицензией любое учреждение смотрится солиднее, чем без нее. Кроме того, потенциальные клиенты больше доверяют лицензированным компаниям, ведь раз государство проверило бизнес и убедилось в его безопасности, тогда можно без опасений пользоваться услугами. Однако законом не запрещено работать без образовательной лицензии. Потому решение сугубо индивидуальное — оформлять или нет. В пользу наличия лицензии говорят следующие преимущества:

1. Доверие со стороны потенциальных клиентов. Государство проверило бизнес, значит все в полном порядке, можно сотрудничать на обоюдно-выгодных условиях.
2. Налоговый вычет для родителей. При наличии лицензии можно оформить его и вернуть себе 13% раз в год. Правда деньги получаются только с расходов на образование, а за питание и прочие дополнительные услуги этого не предусмотрено.
3. Свобода для маркетологов. При наличии лицензии можно открыто говорить о себе, рекламировать садик и все услуги. Даже акцент на ней стоит сделать, чтобы каждый слышал о “лицензированном учебном заведении”, а не “садике с хорошими возможностями”.

Если лицензии нет, называть детсад дошкольным образовательным учреждением нельзя. Вот это уже понятие из закона и в случае его нарушения можно нарваться на штрафные санкции. Также не разрешено заниматься образовательной деятельностью — обещать развитие навыков, подготовку к школе или рекламировать учебную программу нельзя, как и внедрять все указанное в работу. Собственно из этого выходит, что запрещено нанимать преподавателей. Когда учебная программа отсутствует, зачем кого-то привлекать? Тем более, стаж не идет, а данное условие считается чрезвычайно важным. Все ограничения напрямую связаны с определением образовательной деятельности законом. При желании можно ознакомиться с нормативными документами, ведь существует немало тонкостей в вопросе: “что вообще можно называть образовательной деятельностью”. Если бизнес имеет подобные признаки, нужно получить лицензию, чтобы гарантировать качество услуг.

Конечно же на практике есть немало нелицензированных садиков, которые не соблюдают условия и “забивают” на ограничения. Это риск, но люди пользуются услугами, когда нет другой возможности. В случае жалобы от родителей или конкурентов, владельца такого садика ждет крупный штраф и даже закрытие бизнеса. Но стоит назвать садик центром детского развития, тогда ничего не помешает работать без лицензии, если работа организована на высшем уровне: набраны группы, есть штат персонала, еда, условия для отдыха и учебы. Чуть подробнее расскажем немного дальше.

Выбираем код ОКВЭД и систему налогообложения

Бизнес может иметь один основной код ОКВЭД и несколько дополнительных. Если лицензии не будет, тогда стоит выбрать “85.11” «Образование дошкольное». Лицензированным заведениям доступны любые коды из группы “85”. При желании заниматься своим делом самостоятельно, можно зарегистрировать ИП на патенте или по упрощенной системе налогообложения, УСН. Компании разрешено работать лишь на ОСНО или УСН (более выгодный вариант, но подходит лишь в том случае, если позволяет размер бизнес-проекта).

ИП на патенте вариант неплохой и удобен тем, что бизнесмену нужно платить фиксированный налог, не зависящий от доходов. Крайне интересное решение, выгодное для многих. Если патент стоит 50 тысяч рублей, то прибыль в 10 или 50 миллионов не заставит предпринимателя платить больше 50000. Правда есть определенные правила:

• предел допустимого все же есть — годовой доход не должен превышать 60 млн. рублей;
• нельзя нанимать больше 15 человек;
• заниматься посредничеством строго запрещено — взять какой-то центр развития в аренду не получится.

Также стоимость патента зависит от региона и выбранного вида деятельности. Узнать это несложно. Достаточно зайти на сайт налоговой службы, выбрать период, на который хочется получить патент и указать регион, вид деятельности. В некоторых городах или областях может не быть нужного варианта. В таком случае можно получить патент на услуги по присмотру за детьми, открыть детсад по лицензии или без. Правда и стоимость будет отличаться.

При желании основать лицензированный садик в регионе, где нет нужного патента, тогда работать можно на УСН. Впрочем, и детсад без лицензии реально организовать на таких же условиях. Еще переход на УСН вызван несоблюдением условий применения патента: больше прибыль, есть необходимость расширить штат персонала. Эта система налогообложения действует в любом регионе и никаких ограничений не предусматривает. Размер налога зависит от региона и выбранного объекта обложения. Некоторые новые ИП из социальной сферы могут получить налоговые каникулы со ставкой 0% на начальные 1-2 года работы. В определенных регионах также существуют разные интересные предложения, которые стоит учитывать и анализировать перед открытием.

Получение образовательной лицензии

И так, решили работать по лицензии? Тогда получать ее необходимо в том регионе, где будет открыт детский сад, в региональном департаменте образования. Чтобы оформить лицензию нужно собрать пакет документов, написать заявление, оплатить госпошлину любым удобным способом: в индивидуальном порядке, по почте или на сайте госуслуг. В 2022-м госпошлина отсутствует, как будет с ней в будущем, нужно следить на сайте государственных услуг или в региональном департаменте. Там же есть и перечень документов, которые нужны для подачи. Если с документацией проблем нет, тогда и с заявлением трудностей не возникнет — на рассмотрение обычно уходит 30-50 дней. Лицензия же выдается на бессрочной основе.

Если садик переезжает или открывает филиал, тогда требуется переоформление. Лицензия может быть отозвана в случае несоответствия нормативам и требованиям специальной комиссии. Поэтому, не стоит думать, что если лицензирование пройдено, можно обо всем забыть на долгие годы. Следует всегда следить за соблюдением нормативов, которые к слову, могут меняться. Если выходят новые санитарные и любые другие нормы, важно сразу проверить, соответствует ли им детсад.

В среднем, подготовка бизнес-проекта занимает около 5-6 месяцев, в редких случаях больше или меньше. Чтобы успешно пройти лицензирование, нужно изучить все нормы и требования, собрать документы и учесть важные, а также менее серьезные нюансы. Их нужно знать и выполнять. Информация находится в ведомствах или на их сайтах.

Подготовка детского сада к открытию

Самая интересная часть работы, которая занимает немало времени и требует титанических усилий. Здесь главное не только все сделать правильно, но и ничего не забыть. В первую очередь следует заняться выполнением санитарных норм и пожарных требований. Когда происходит поиск помещения или ремонт, закупка оборудования и подготовка детской площадки, важно убедиться в том, что все соответствует правилам. Рассказать абсолютно обо всем невозможно, потому укажем основные задачи, которые стоит выполнить во время подготовки садика к открытию:

1. Выбор и ремонт в помещении. У кого денег хватает, можно сразу приобрести или арендовать все готовое, без необходимости что-то менять. Правда ремонт, планировка и оборудование простой квартиры/офиса, отличается от тех, которые нужны для детсада. Если строить отдельное здание, выше трех этажей делать нельзя. Также недопустимо размещать садик в подвалах и на цокольных этажах. Детям нужен свежий воздух, потому без возможности проветривать помещение осуществлять учебный процесс нельзя. Согласно санитарным требованиям, в детском саду обязательно должны быть: раздевалки со шкафчиками, игровая комната, спальная, столовая, подсобка, санузел. Государством предусмотрены также размеры помещений и необходимые условия по освещению, безопасности, оснащению. Добавлять что-то можно, но игнорировать требования запрещено. Для ремонта следует использовать исключительно безвредные строительные и отделочные материалы, которые подходят для влажной уборки. Сейчас выбор хороший, потому несложно сделать помещения мечты, которые легко моются абсолютно везде и не поддаются физическим повреждениям.
2. Площадка для прогулок. Некоторым она может и не понадобиться, но учебное лицензированное заведение средних-крупных размеров должно позаботиться о территории для физической активности учащихся. Забор обязателен, покрытие беспыльное, состоящее желательно с матов или любой другой прорезиненной основы. Также только преимуществом будет наличие накрытий от солнечных лучей, фурнитуры и игрушек в соответствии с возрастом. Удобно поделить площадку зонально, подбирая все для малышей и детей постарше. Естественно, никаких: острых углов, выпирающих элементов, шероховатостей и прочих вещей, способных травмировать ребенка. Когда своей территории для прогулок нет, подойдет и соседняя площадка, если жильцы и управляющая компания не против.
3. Оборудование и мебель. Таблицы и сведения со стандартами столов, стульев, прочих изделий указаны в санитарных нормах, где также есть информация о том, сколько предметов необходимо размещать в детском садике. Если по-простому, то мебель должна соответствовать росту и возрасту детей — не отнять и не добавить. Сейчас есть консультанты по открытию и оборудованию детсадов, потому при нежелании разбираться во всем, можно обратиться к ним и без проблем устранить проблему.
4. Закупка игрушек. Принцип аналогичный, как и для оборудования — соответствие возрасту детей. Не стоит давать малышам конструктор и паззлы, состоящие из мелких деталей. В общем, согласно инструкции и здравому смыслу. Игрушки нужно покупать обязательно качественные, а канцтовары безопасные. Чем их будет больше, тем соответственно лучше, но без перебора, чтобы детям было свободно играть.
5. Книги и учебники. К ним особые требования — если садик лицензирован, все занятия нужно организовать в соответствии с аккредитованной образовательной программой Министерства образования. В ней содержатся рекомендации и перечень учебных пособий. Если же лицензии нет, тогда ограничения отсутствуют.
6. Медицинский уход и безопасность. Один из наиболее важных аспектов, ведь здоровье детей находится на первом месте, с существенным отрывом от обучения, развлечений и прочего. В садиках с лицензией есть не только медсестра, но и охрана (не сторож, а несколько охранников в хорошей физической форме). Также следует позаботиться о должной аптечке — антисептиках, жаропонижающих, бинтах, пластырях и прочих нужных медикаментах. Естественно, запрещено давать детям таблетки без рекомендации медсестры, которая должна проанализировать историю болезней ребенка и изучить противопоказания. К слову, на возможность нанять медсестру также нужно получить лицензию. Это своего рода гарантия того, что предприниматель не взял кого попало на должность, тем самым поставив под угрозу здоровье детей. Можно договориться со сторонней медицинской организацией или заключить контракт с ИП, оказывающим медуслуги с лицензией, чтобы не получать ее в индивидуальном порядке.
7. Организация питания. В любом садике, независимо от формата и направления, должна быть зона приема пищи. Хоть занятия проводятся только 1-2 часа, маленькие детки не могут обойтись без небольшого перекуса, которым может быть обычное чаепитие. Организовать все несложно, прямо на столах для обучения или игр. Однако куда лучше создать отдельную зону питания, чтобы не навредить игрушкам или мебели в общих комнатах. На повара лицензию получать не нужно и можно предложить собственную кухню — питательную и отвечающую всем установленным нормам. Не сплошное печенье или бургеры, а сбалансированная пища, отвечающая санитарному законодательству. При желании можно оформить договор с подрядчиком, но проверить его также следует, а для этого нужно ознакомиться с санитарными правилами 2.4.3648-20 — официальнее и детальнее некуда. Приемы пищи также указаны, как и калорийность. Поэтому правила стоит изучить в любом случае.

Если только выполнить все то, что было указано выше, тогда есть возможность создать хороший садик с подходящими условиями. Естественно, нигде и никогда не будет запрещено заниматься модернизацией и всякого рода улучшением детсада. Все в меру, без преувеличений и на должном уровне. Тогда и бизнес будет процветать, и популярность садика превысит все ожидания. Сразу отметим, что просьба от воспитателей частного детсада о покупке чего-либо приведет к краху. Этим обычно занимаются государственные заведения, которым не всегда хватает финансирования по разным причинам. Если помочь с деньгами просит частный садик, ситуация выглядит только единственным образом — у владельца кончаются финансы и все рушится. В крайнем случае, предприниматель просто обнаглел и хочет получать не только оплату за услуги, но и дополнительно решил нажиться на родителях, путем небольших сборов на что-то. Небольшой совет — при наличии проблем найдите спонсора. Если не выходит, так стоит и оповестить родителей. Правда она ведь разная бывает, но вместе можно пройти через многое, а единожды солгавши, репутация улетит далеко и надолго.

Поиск, наем и обучение персонала

Если детсад лицензированный, заниматься с детьми в нем могут лишь сотрудники с профильным педагогическим образованием. Без диплома специалистов принимать не стоит, а вот требования к опыту, навыкам, принципам работы и прочим показателям, владелец детсада уже определяет сам. Кого лучше советовать не станем, но если брать воспитателя с 40-летним опытом, важно чтобы он хоть немного ориентировался в новых учебных программах, трендах современности и прочем. Выпускник педагогического университета будет полон сил и энергии, знаний и идей, но умение общаться с детьми разного возраста придет не сразу. Хотя конечно же есть исключения и их немало. Когда лицензии нет, образование вообще не требуется.

Важно обратить внимание на необходимость прохождения ежегодного медосмотра с подтверждением результатов в санитарной книжке. Также каждые два года сотрудники должны проходить аттестацию знания санитарных норм (повара раз в год). Причем медосмотр необходим в обязательном порядке, независимо от наличия лицензии или при ее отсутствии.

В лицензированных учебных заведениях нужно проводить плановое тестирование — этим занимается региональный департамент образования. При желании можно организовать внутреннее обучение сотрудников, что позволит эффективно внедрить нужную учебную программу без длительного объяснения всего “на пальцах”. В нелицензированных садиках отношение ко всему произвольное, но перебарщивать с индивидуальными решениями не следует.

Подготовка договора на оказание услуг и запуск рекламной кампании

Подготовить договор можно и после запуска рекламной кампании, а также в одно время — особой разницы нет. Важно четко прописать: стоимость услуг, указать их перечень, обязанности сторон, порядок оплаты и прочее. В интернете в открытом доступе есть немало шаблонов, но лучше создать свой документ, учитывая специфику работы. Это позволит быть в безопасности в случае появления спорных ситуаций. Если составить договор вместе с юристом, тогда будет еще лучше и надежнее. Нельзя указывать услуги, которые нельзя оказывать по закону. Родители обязаны внимательно ознакомиться с договором и подписать его если все устраивает.

Собственно, если подписаны документы, можно организовывать учебный процесс, составлять группы и с оговоренной даты следует начинать работать. Сколько набирать детей — указано в санитарных нормах. Для расчета учитывается площадь основной игровой комнаты: к примеру, в группе с детьми до 3 лет нужно обеспечить на одного ребенка 2.5 кв. м свободной зоны. Соответственно для 14 детей нужно помещение в 35-37 кв.м. Однако далеко не все предприниматели набирают группы под завязку, оставляя несколько мест свободными и вакантными. Некоторые и вовсе считают, что в маленьких группах воспитателям проще уделить побольше внимания абсолютно всем, соответственно учебный процесс будет продвигаться намного лучше. Правда есть и такие, кто добавляет в группу даже больше, ради хорошей прибыли.

Не стоит ждать, что от красивой вывески и множества обещаний родители сразу пойдут устраивать детей в новый садик. Многие доверяют проверенным учреждениям, некоторые верят в опытных воспитателей, а кому-то нужны преподаватели с современным взглядом на жизнь и ориентирующиеся во всех технологиях. Все мы разные, хотя и общего хватает, особенно в вопросе воспитания детей.

Сделать себе имя и репутацию не так сложно — достаточно работать честно, правильно и эффективно в любом плане. Правда все и сразу не удается даже самым идеальным садикам. Понадобится времени, но чем больше будет сделано работы, тем соответственно лучше. С франшизой удобнее и проще, ведь это по сути готовый бренд, имеющий отзывы и репутацию. Если же открывать детсад самостоятельно, нужно приготовиться к тому, что на создание бренда уйдет пару лет — может получиться раньше или позже, в зависимости от стараний. В случае отсутствия популярности на протяжении длительного периода времени стоит обратиться к специализированным фирмам, которые помогут в продвижении. Проблемы могут быть разными: неправильно выбран район для создания садика, сотрудники не лучшего уровня, плохая реклама и тому подобное.

Маркетинговое продвижение частного сада осуществляется без особых изобретений. Достаточно таргетированной рекламы в социальных сетях, контекстной и нескольких качественных видеороликов. Вполне эффективной считается и классика — расклеивание объявлений в ближайших домах, раздача листовок, проведение промо-акций, мастер-классов, консультаций и прочее. Преимущественное количество родителей пытаются устроить детей поближе, потому даже простенькие методы продвижения дадут свой эффект.

Также стоит создать сайт для садика, где следует выложить программу занятий, фото учреждения, а также можно представить сотрудников. В общем, кому как угодно, но должно все быть красочно, интересно и привлекательно. Информацию на страницах стоит выкладывать только достоверную, без преувеличений. Далее портал нужно постоянно наполнять контентом и это позволит продвигать его на тематических площадках с огромной пользой. Добавляя баннерную рекламу, тизеры и развивая сайт в социальных сетях, клиенты точно заинтересуются новым детсадом.

Стоимость открытия детского сада

Если говорить о капитале, который нужно выложить за создание детского сада, то суммы могут быть разными. Конечно же, все зависит от планов бизнесмена и размеров детского садика, количества групп учащихся и дополнительных курсов для развития. По франшизе работать чуть проще, но при наличии опыта ведения предпринимательской деятельности и нежелании отдавать часть прибыли, стоит открывать садик с нуля.

В первую очередь расходы разделяются на два главных направления: приобретение франшизы и инвестирование в собственное дело, в зависимости от формата работы. Если хочется работать с поддержкой франчайзера, нужно заплатить ему за это и пользоваться всеми доступными преимуществами, помощью на любом этапе и остальным. Собственное дело предполагает траты на постройку здания или аренду, ремонт помещения, рекламу, мебель и прочее другое. Важно составить бизнес-план, указывая потенциальные доходы и расходы. Хоть суммы и могут отличаться, просто на примере укажем, сколько может обойтись открытие детского сада не самых крупных размеров. По франшизе сумма вложений колеблется от 600000 рублей до 2-5 миллионов и больше, с разным паушальным взносом и роялти. Пакеты предложений бывают разные и стоит выбирать только проверенные бренды, с которыми действительно будет выгодно сотрудничать. Так отсутствует риск потери инвестиций и дело пойдет лучшим образом.

Пример, если дело свое: предположим, что в аренду было взято помещение за 300 тысяч рублей в месяц, но его нужно отремонтировать. Допустим, для соответствия всем нормам и требованиям (а это, напомним, обязательно на все 100%) нужно 500-700 тысяч рублей: сюда включены стройматериалы и оплата ремонтных работ. Оборудование конечно же стоит также немало. За хороший холодильник нужно отдать 20-40 тыс. руб, электроплита стоит 10-25 тыс. руб. Если нужно их по 2-3 штуки, тогда расходы будут еще больше. В общем, на все понадобится не менее миллиона рублей и это минимальная сумма. Некоторые бизнесмены вбухивают ее только на мебель, покупая все самое лучшее. Есть и такие, кто экономит, но обязательно стоит выполнять требования и нормы безопасности. На рекламу можно тратить сколько хочется, но в целом 100-300 тысяч рублей будет достаточно. Это в случае хорошего местоположения — когда садик находится в неблагополучном районе, где детей практически нет, даже реклама судя по всему не поможет. На оплату зарплаты специалистов уйдет также разная сумма денег, в зависимости от количества персонала, опыта и навыков.

Стоит ли открывать детсад если нет денег? Кредиты дают многим, всегда и на разных условиях. Потому если все продумать на высшем уровне и в деталях, проблем возникать не должно. Благодаря специфике бизнеса, есть возможность получить льготы по кредитной ставке. Сейчас хватает предложений, которые позволят взять стартовый капитал без огромной переплаты. Садику без лицензии государство может вернуть до 1.5 миллиона рублей на образовательную деятельность. Если лицензия есть — до 10 млн. рублей, с тем условием, что эти деньги составят не более 60%, которые потратили на открытие детсада. Серьезная сумма, которая точно никому не будет лишней. Также стоит ознакомиться с возможными субвенциями от государства, но в данном случае нужно получить лицензию. Программ поддержки бизнеса сейчас хватает, а для социальной сферы предложений еще больше.

Можно ли сэкономить на чем-то, чтобы сильно не потратиться уже до открытия детского садика? В целом, варианты есть и их предостаточно. Однако если уж и задумано сделать все на высшем уровне, то лучше так и организовать. Это ведь дети и для них ничего не должно быть жалко, тем более в ущерб здоровью. Когда нет идей и мыслей — каким должен быть учебное учреждение: одним большим или стоит создать несколько маленьких, сколько групп делать и тому подобное, лучше обратиться к специалистам. Если у конкурентов есть свой спортзал, бассейн и другие преимущества, стоит придумать что-то интересное и у себя.

Риски — на что обратить внимание, чтобы успешно запустить дело и не обанкротиться?

Как и в любом другом бизнесе риски есть. Открыть частный детский сад, который будет популярным, принесет радость и прибыль возможно. Конкуренция есть, профильные учреждения радуют выбором курсов — что еще может повлиять на успех:

1. Неправильный выбор места для создания садика. Можно открыть фешенебельный детсад со всеми удобствами, полностью соответствующий нормам и требованиям, предлагающий какие угодно услуги и оборудованный по последнему слову техники, но клиентов так и не будет. Неверный анализ местности приведет к краху, если окажется, что детей в районе не так много, а еще хуже, если им уже больше 7 лет. Избежать этого просто — нужно правильно выбрать место, узнать о целевой аудитории и провести хорошую разведку.
2. Конкуренция. Ну куда же без нее. В первую очередь стоит обратить внимание на государственные садики, которые нельзя списывать со счетов, какими бы они не были. Они меньше обходятся в финансовом плане, все процессы отлажены, если достаточно мест, тогда никто и не подумает о частном детсаде. Помимо государственных может быть предостаточно других профильных учебных заведений. Стоит изучить рынок, проанализировать предложения конкурентов и сделать чуть лучше, чем у них, чего будет достаточно для более уверенного входа на рынок.
3. Ненадежный арендодатель. Если уже запланировано открытие, а владелец помещения передумал и расторг аренду, тогда все обернется крахом. Вряд ли кому-то из родителей удастся доказать, что именно арендодатель плохой. В итоге, падет репутация, придется вернуть деньги и предстоят сложные судебные разбирательства с владельцем помещения по разным вопросам. Если аренда была расторгнута по закону, тогда и вовсе все финансовые вложения вернуть не удастся.
4. Открытие дела сугубо ради прибыли. Если любить свой проект и стараться, это же настроение подхватит персонал и родители отметят хорошее отношение, после чего станут рекомендовать садик друзьям. Погнавшись лишь за прибылью, можно забыть о многом и в итоге ничего не выйдет.

Также не стоит сразу вкладывать много денег в открытие собственного бизнеса. Лучше сделать все хорошо, но не супер-круто и точно не ниже среднего. Однако при наличии достаточного количества финансов и используя помощь профессионалов, можно конечно же предложить обществу шикарный проект. У кого денег не так много, хватит вложений по мере развития бизнеса — начать с чего-то нормального и постепенно повышать планку, учитывая имеющиеся результаты.

Заключение

Открытие частного детского садика сейчас считается очень приоритетным и хорошо окупаемым бизнесом. Если все правильно обдумать, проанализировать и сделать, тогда спрос будет даже при конкуренции из категории “выше среднего”. Стоит сразу определиться, какие услуги будет оказывать садик, изучить нормы и требования, оборудовать образовательное учреждение на лучшем уровне. Лучше получить лицензию, что в несколько раз увеличит спрос и позволит стать популярнее на рынке. Что касается оформления, мебели, игрушек и прочего — не стоит забывать о нормах и требованиях, а в остальном стоит руководствоваться личными предпочтениями и пожеланиями целевой аудитории. Чем лучше будет детям, тем больше согласятся платить их родители! Но все же “сдирать” побольше не стоит — все в меру.